市中小企业服务中心组织丰田精益生产管理专家来公司开展调研活动。
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【摘要】：
5月25日,市中小企业服务中心组织丰田精益生产管理专家， 来公司开展调研活动。帮助公司查找生产管理环节存在的不足，提升现场管理水平 ，促进管理质量的再提升。
专家组实地走访了公司原料仓库 、生产车间 、成品仓库 。了解公司生产组织流程 、产品工艺 、现场管理及班组建设情况 ，并与一线生产工人进行了现场交流 。随后，专家组在一楼会议室举行座谈分别对公司在生产组织、现场管理、设备维护以及工艺管理等领域存在的薄弱环节提出了建议 。并与各部门面对面交流企业开展精益管理工作的心得体会 ，就企业深入做好精益生产管理工作提出明确要求。
公司下一步会高度重视精益化生产的落实推进 ，严格落实各级领导责任制 ，扎实开展精益生产 。实现高质量发展 ，加强精益方法 、精益工具的导入与落地 ，建立健全精益管理工作机制 ，营造良好的精益氛围，向管理要效益、向精益要效益。